Un plan de viabilidad desempeña un papel crucial en diversas fases de la vida de una empresa, desde sus inicios hasta su continuidad. Este artículo se centra en la importancia del plan de viabilidad en la etapa previa a un concurso de acreedores, destacando su utilidad en la reestructuración y como requisito esencial en la fase concursal.
Cuando la situación financiera de una empresa es crítica y la insolvencia se vislumbra, el preconcurso de acreedores emerge como una alternativa. En esta fase, se inician negociaciones para encontrar soluciones extrajudiciales con la asesoría de expertos legales.
La rapidez de los plazos exige una dedicación máxima al análisis de la situación. Un abogado especializado en planes de viabilidad utiliza herramientas técnicas y jurídicas para diseñar estrategias convincentes ante los acreedores y rescatar la estabilidad económica de la empresa.
Un plan de viabilidad específico permite:
Este nuevo plan de viabilidad, presentado a los acreedores, ofrece una oportunidad para evitar el concurso de acreedores o anticipar convenios para la fase concursal.
El preconcurso presenta ventajas significativas:
Si el plan no logra acuerdos, la solicitud de concurso de acreedores se convierte en la siguiente fase. Aunque el plan previo no sea infructuoso, sigue siendo necesario para la solicitud y puede facilitar la aprobación de un convenio con los acreedores.
El plan se convierte en un requisito vital para la solicitud de concurso. Su aprobación por los acreedores puede conducir a un convenio que permita la continuidad empresarial. En caso de rechazo, se procede al plan de liquidación, buscando preservar unidades de negocio rentables.
Un plan de viabilidad es crucial no solo en los inicios empresariales, sino también ante crisis inminentes. No postergar la elaboración de un plan adaptado a nuevas circunstancias puede evitar un concurso de acreedores.
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